🔍 Audit 2025 : CADA-ONG confirme son professionnalisme et son engagement au service de l’entrepreneuriat local et des Ă©nergies renouvelables

Le 25 mars 2025, CADA-ONG a reçu la visite du cabinet SISTI dans le cadre du processus de sĂ©lection des Structures d’Appui Ă  l’Entrepreneuriat (SAE), pilotĂ© par l’APEFE, dans le cadre du projet « Les Femmes Entreprennent pour le Climat (FEC) ». Cet audit institutionnel visait Ă  Ă©valuer notre capacitĂ© opĂ©rationnelle, organisationnelle et financiĂšre, en vue d’une reconnaissance formelle comme acteur de rĂ©fĂ©rence dans l’accompagnement entrepreneurial et la promotion de l’entrepreneuriat fĂ©minin au service du climat.

✅ Des points forts largement reconnus

Le rapport d’audit met en Ă©vidence de nombreux atouts qui tĂ©moignent du professionnalisme de notre organisation et de notre capacitĂ© Ă  rĂ©pondre aux exigences du programme :

  • 🎯 PrĂ©sence active sur le terrain : CADA-ONG assure une animation continue de ses sites avec des activitĂ©s bien structurĂ©es et suivies.
  • 📚 Outils pĂ©dagogiques adaptĂ©s : Des supports de formation clairs et pertinents facilitent l’accompagnement de nos bĂ©nĂ©ficiaires.
  • đŸ€ Partenariats solides et formalisĂ©s : Des protocoles de collaboration ont Ă©tĂ© signĂ©s avec plusieurs institutions partenaires.
  • đŸ™‹â€â™€ïž Implication encadrĂ©e des bĂ©nĂ©voles : Tous les bĂ©nĂ©voles sont engagĂ©s Ă  travers des contrats clairs et documentĂ©s.
  • 📈 Suivi de performance du personnel : Une grille d’évaluation du personnel permet un pilotage objectif des performances internes.
  • đŸ’Œ Gestion comptable fiable : PrĂ©sence d’un comptable et accompagnement d’un consultant pour l’élaboration du bilan financier.
  • 📒 Gestion structurĂ©e des cotisations : Un cahier de cotisation est mis en place pour le suivi rigoureux des contributions des membres.

🔧 Vers un renforcement continu

Le rapport recommande quelques ajustements techniques visant à consolider notre organisation interne et à améliorer la structuration stratégique à long terme.

đŸ€ Remerciements

Nous remercions l’équipe du cabinet SISTI pour la qualitĂ© de ses Ă©changes et l’approche constructive adoptĂ©e durant la mission. CADA-ONG reste pleinement engagĂ© Ă  mettre en Ɠuvre les recommandations formulĂ©es, dans un esprit de professionnalisation continue, au service des communautĂ©s et des entrepreneurs que nous accompagnons chaque jour.

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Chers partenaires, collĂšgues et membres du CADA,

En tant que PrĂ©sidente du Conseil d’Administration du Centre d’Appui au DĂ©veloppement Autonome (CADA-ONG), je suis ravie de partager avec vous notre engagement envers l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de vie des communautĂ©s locales.

Nous nous concentrons sur plusieurs axes clĂ©s : le renforcement des compĂ©tences entrepreneuriales pour une gestion efficace des entreprises locales, l’amĂ©lioration de l’accĂšs aux services financiers, et la promotion de pratiques agricoles durables. Ces initiatives visent Ă  soutenir une croissance Ă©conomique inclusive et Ă  garantir une gestion optimale des ressources naturelles.

Nous encourageons Ă©galement la mise en Ɠuvre de projets communautaires qui renforcent la cohĂ©sion sociale et l’autonomie, tout en menant des campagnes de sensibilisation pour lutter contre les Violences BasĂ©es sur le Genre (VBG).

Nous croyons que l’autonomisation des communautĂ©s et la protection de leurs droits sont essentielles pour un dĂ©veloppement durable. Merci pour votre soutien continu et votre engagement.

Cordialement,

PrĂ©sidente du Conseil d’Administration

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